Stripe, l’une des sociétés de technologie financière à la croissance la plus rapide au monde, a positionné sa croissance sur le fait d’être connue comme l’intermédiaire d’Internet. Et sur la base de son valorisation récente de 35 milliards de dollars, ils ont plutôt bien réussi dans cet espace.

Dans cet article, nous expliquerons exactement comment Stripe s’est imposé comme le premier choix pour accepter les paiements en ligne. Ayant grandi dans une Irlande rurale, les frères et co-fondateurs de Stripe, Patrick et John Collison, ont été exposés au monde des affaires dès leur plus jeune âge. Fils de parents entrepreneurs, il semblait naturel de créer et de gérer des entreprises pour les garçons, un jeu souvent auquel ils jouaient quand ils étaient enfants. Ce n’est qu’au début de leur adolescence qu’ils ont eu accès à Internet pour la première fois, chacun d’entre eux créant son propre site Web et expérimentant le développement Web pendant son temps libre.

Les deux garçons Collison ont reçu des notes élevées à l’école et ont commencé à développer des entreprises en ligne comme une extension naturelle de leurs passions. Alors qu’ils avaient respectivement 19 et 17 ans, ils ont lancé Auctomatic, une entreprise qui avait l’intention de résoudre certains des problèmes rencontrés avec eBay. En l’espace de seulement 10 mois, ils ont construit, financé, lancé, testé et vendu cette entreprise pour 5 millions de dollars, rendant les deux garçons généreusement riches avant même de terminer leurs études secondaires.

Vie Universitaire des Collisons

Fondateurs de Stripe — Frères Collison

Après avoir déménagé aux États-Unis, les Collison ont étudié à Harvard et au MIT pendant quelques mois et ont régulièrement discuté de l’avenir des transactions en ligne. En finançant leurs frais de scolarité en développant des applications iPhone, ils ont remarqué à quel point il est facile de gagner de l’argent avec le système de paiement pratique de l’App Store. Mais si vous exploitiez une entreprise en ligne, la possibilité d’accepter des paiements ressemblait aux années 1970. C’était complexe, vétuste et avait désespérément besoin d’un changement. Les barrières financières à la création d’entreprise étaient immenses, plus favorables aux grandes entreprises, et peu encourageantes pour les petites startups que Patrick et John connaissaient.

Les entreprises ne pouvaient pas consacrer suffisamment de temps à travailler sur leurs produits car elles devaient gérer les devises, les rapports, l’acheminement des paiements et des dizaines d’autres cerceaux financiers simplement pour permettre aux clients de leur donner de l’argent. En plaisantant sur le fait qu’ils devraient simplement lancer leur propre service de paiement, Patrick et John sont tombés sur leur « Next Big Thing ». C’est ici que d’autres n’ont vu que 16 chiffres sur un morceau de plastique et quelques lignes de code, mais pour ces deux jeunes hommes, ils ont vu une opportunité.

C’était fin 2009 lorsque les Collisons ont commencé à travailler sur leur service d’acceptation de paiement, abandonnant l’école et déménageant à Buenos Aires pour travailler à temps plein sur leur idée révolutionnaire. Stripe, même s’il s’appelait à l’époque « paiements slash dev slash », semblait très naturel pour les Collisons. Ils voulaient résoudre leurs propres problèmes ainsi que ceux de leurs amis.

S’ils pouvaient éviter aux startups de se soucier de l’aspect financier de l’entreprise, alors ces startups pourraient investir plus de temps et d’énergie dans leurs produits et services. Avec quelques entreprises Internet à leur actif, les Collisons étaient intimement conscients des problèmes d’acceptation des paiements.

La première année de Stripe

En créant Stripe, ils se sont d’abord concentrés principalement sur la résolution de leurs propres problèmes. Mais en quelques mois, il est devenu évident que ce lac de clients potentiels était en fait un océan entier. Tout le commerce électronique pourrait bénéficier du service fourni par Stripe. Et ainsi, leur vision est devenue encore plus grandiose. Entrez Y Combinator, l’accélérateur de start-up avec plusieurs succès à son actif. Le fondateur Paul Graham avait déjà gagné plusieurs centaines de milliers de dollars avec son investissement dans Auctomatic et une fois que les Collisons ont à nouveau postulé, cette fois avec leur nouveau concept Stripe, il l’a facilement financé en 2010. En lançant un test bêta, ils ont suscité plus d’intérêt de la part des investisseurs providentiels, dont Peter Thiel, le fondateur de PayPal.

Comment PayPal a-t-il grandi et modifié les règles

Ils permettaient aux entreprises de recevoir des paiements immédiatement et de tester leur théorie selon laquelle ces entreprises se développeraient grâce à la plate-forme d’intermédiaire financier de Stripe. Et en septembre 2011, ils étaient en direct et disponibles au public. Après cela, la croissance a été énorme.

En 2012, ils ont obtenu un financement de la célèbre société d’investissement en capital-risque Sequoia et AMEX Ventures. En 2014, ils ont levé une autre ronde de financement, portant leur valorisation de 1,7 milliard de dollars à 3,4 milliards de dollars en quelques mois seulement. Et d’ici 2019, le dernier tour de financement de Stripe a levé 250 millions de dollars supplémentaires à une valorisation stupéfiante de 35 milliards de dollars.

Services innovants de Stripe

Atlas à rayures

À ce stade, Stripe n’offre pas simplement aux startups un moyen d’accepter de l’argent. Ils avaient lancé Radar, un service de détection de fraude par apprentissage automatique qui a réduit la fraude par carte de crédit jusqu’à 25 %. Ils ont également lancé Atlas, offrant un service de création d’entreprise de bout en bout, permettant à n’importe qui dans le monde de créer rapidement et facilement une nouvelle entreprise, éliminant ainsi davantage les obstacles à l’innovation.

Récemment, Stripe a lancé Issuing, une plate-forme qui marque blanche les cartes de crédit pour les entreprises, offrant un pourcentage des frais que Stripe perçoit en tant que remise en argent pour ses clients professionnels.

Quelle est la prochaine étape pour Stripe ?

Peut-être qu’avec le nouveau service de carte de crédit, ils se positionnent pour un rachat auprès de l’une des principales sociétés de cartes de crédit qui a investi en eux. Peut-être ont-ils l’intention de rendre publique une version plus complète de leur service de bout en bout déjà étendu. Les Collisons sont discrets, affirmant qu’ils restent en phase d’expansion, qu’ils n’ont pas encore fini de développer et d’offrir de nouvelles solutions pour la transition croissante vers le commerce en ligne.

Rien qu’en 2018, on estime que la moitié des Américains qui ont dépensé un dollar en ligne ont utilisé Stripe pour effectuer ce paiement. Stripe n’a jamais eu l’intention de devenir un concurrent des principaux moyens de paiement comme Paypal, Square ou Apple Pay. Mais en tant que suiveur rapide, cette entreprise de licorne a pu observer ce que font les «grands gars» et améliorer rapidement leur propre service pour capturer une énorme partie du marché, notamment en offrant une infrastructure de paiement à Amazon, Facebook et Lyft. En facilitant les affaires en ligne pour tout le monde, Stripe et le service intermédiaire qu’ils offrent sont devenus une entreprise incroyablement populaire. Bien sûr, cela n’a été possible que grâce aux investisseurs qui ont cru en eux et ont financé leur succès.